俞敏洪：因被向导重视导致事情中战战兢兢，怎么解？
提问：因被向导重视，天天心惊胆战、蹑手蹑脚地去做决议，“高处不堪寒”，十分的在意得失。讨教俞先生怎样才华提高作出准确决议的能力呢？
我以为一小我私家的事情能力是他在职场中自信的泉源。若是你能力缺乏，你的脸上就会体现出不自信，就算你想装出有能力，也会早晚露出破绽，被人察觉。若是你有能力，凭证自己的所思所想去做事情，你自身的能力和个性都会被发明，最终你将会被向导欣赏。在这个历程中，若是你的才华确实是向导看重的，那么你就可能会获得越级的提升。
着实，每一个向导心里都有一杆秤，在提升一小我私家之前，都会思量众多因素。好比，你是否适合这个事情、个性是否切合。因此，若是向导不是由于裙带关系、功利和私心把你提升到一个较高的职位上，那么他关于你的事情能力早已心知肚明，他一定是以为你能够把这个岗位上的事情完成好才提升你。向导一样平常是不会随意安排不适合的人去做不适合的事，以是要信托向导的选择。
这就似乎刘邦通过萧何进言，把名不见经传的韩信提升到三军总统帅的主要职位上。其时刘邦和萧何都以为只要给韩信足够的军权，韩信一定能帮汉朝打下天下。虽然刘邦和韩信在某些问题上持有差别的看法，但不可否定的是汉朝取得天下，韩信在其中起了很大的作用。
以是我的看法是，当你被提升到了一定的事情岗位上，是需要小心审慎，但没须要心惊胆战地度过每一天。向导把你放到这个位置，体现他信托你的能力，并且希望你能施展能力和才华。
人是很有意思的动物，越是主要就越会失误。若是你在事情中总是记挂向导对你的看法，畏首畏尾，那么这些记挂反而会令你做蜕化误的决议。时间长了，你就会失去自信和自我认知能力。这就像我们加入考试，你会发明有许多同砚在�？际笨梢匀〉煤梅质�，可是当正式考试时，取得的分数往往比�？己妥约旱脑て谝钚矶�。那缘故原由是什么呢？缘故原由就是在考试时受到主要情绪的影响。
以是，当向导把你放到一个主要岗位以后，你不应该战战兢兢，而是要松开心态，靠自己的能力以及充分的视察研究，在掌握了数据以后去做出准确的决议。要知道向导把你放在一个带有决议性的岗位上面，现实上是对你的一种倚重。
面临这样的情形，我以为应该凭证如下几个办法去做：
第一，做出任何决议之前都要对该决议的配景、知识、质料、案例等等举行充分的研究，使自己能够在某种意义上做到对这个问题看法一目了然。
第二，要跟周围的同事（包括向导、下属）重复地去探讨这件事情，讨论出可能泛起的问题和可能生长的偏向。在这种情形之下，你才华够知道同事和向导心里的预期和判断是什么。
第三，要凭着自己的知识和直觉来判断你所遇到的问题应该用什么样的决断和决议去解决，做到有理有据。再将你最后做的决议、以及原由说出来，通常向导自然也会做出自己的判断，或者说他会跟你讨论你的决议，此后去推行或者举行修正。
历史总是有着惊人的相似性，诸葛亮在刘备三顾茅庐的时间，向刘备剖析三分天下的形势，并且说服刘备占有锦州，获得川蜀，到最后能够三分天下。同样，向导把你放在一个主要岗位是对你的倚重，同时也希望你能够做出主要的决议。以是，当你担心过失决议会影响前途、因此天天都心惊胆战的时间，那么我敢一定，你的决媾和判断往往反而容易失误。
最后，我的建议很是简朴：松开心情，信托向导眼光，同时也信托自己的能力，做充分的调研，大胆思索，资助向导作出准确的决议。
